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経営強化支援

Management Support

豊富な経験に基づき、経営の強さに影響を与える経営管理体制の構築・強化をサポートします

サービス詳細


  • 事業計画の策定(経営理念の作成から5年後の中期計画の作成まで)
  • 単年度予算の作成
  • 資金繰り予測表の作成(月々のアップデートもフォロー)
  • 管理会計の導入支援(毎月の会計数値を経営者のための数値に組み換え、経営の見える化を徹底)
  • 社外CFO支援(経営会議の参加及びPDCAサイクルのモニタリング)
  • 社内CFOの育成(予算編成からPDCAサイクルのモニタリングまでを担える人材の育成)

CGSの強み


上場会社の会計監査を通じて大企業の内部から様々な経営管理体制を見てきた経験と、税務会計事務所での多くの中小零細企業との関与の経験を生かして、今できる最も現実的で有効な経営管理体制の構築・強化をアドバイス致します。
これまでの取り組みにより多く企業様の経営改善に寄与しております。

報酬例


疑問点などはどんなことでもお問い合わせください

内容報酬例
事業計画策定支援10万円~
資金繰り表の作成支援初回作成:10万円
月次更新:1万円/月
管理会計の導入支援10万円~
※顧問契約に含まれる場合も有り
社外CFO支援5万円/月~15万円/月
社内CFO育成支援
経理、資金繰り、予算編成、PDCAサイクルモニタリング等
(3時間の講義×月2回)
10万円/月~