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マネジメントサポート

Management Support

企業経営を強くする『経営管理体制』の構築をサポートします!

サービス詳細


  • 事業計画の策定(経営理念の作成から5年後の中期計画の作成まで)
  • 単年度予算の作成
  • 資金繰り予測表の作成(月々のアップデートもフォロー)
  • 管理会計の導入支援(毎月の会計数値を経営者のための数値に組み換え、経営の見える化を徹底)
  • 社外CFO支援(経営会議の参加及びPDCAサイクルのモニタリング)

CGSの強み


一般的に中小企業は、資金や人材が不足しているため財務・経理に多くの資源を割くことができません。そのため、事業計画の策定、単年度予算編成、経営会議の開催、計画のPDCAなどの経営管理の側面が疎かになりがちです。

しかし、企業が成長して行くためには、目標を掲げ、その目標に基づいて活動し、その活動を見返して、更に新たな目標を掲げる、といった経営管理の仕組みを構築・強化して行くことが必要となります。

私たちは経理・財務の仕事を通じて『お客様の成長と成功に貢献』するという企業理念のもと、決算や税務申告書の作成といった事後的な経理業務のみならず、事業計画の策定・単年度予算の作成・資金繰予定表の作成・経営会議への参加・財務責任者の人材育成などのお手伝いも積極的に取り組んでおります。

経営管理体制を構築したい方や更に強化して行きたい方は、ぜひご相談ください。

お客様のニーズに沿って、丁寧に対応させていただきます。

     業 務 内 容     報 酬 例
事業計画策定  10万円/回
単年度予算の作成   5万円/回
資金繰計画表の作成 初回作成:10万円
 月次更新:1万円/月
管理会計の導入  10万円/回~
社外CFO 月1回:5万円/月
 月2回:8万円/月